精简在短交通和机器人行业做全球的企业。

第二个主要原因：设计越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。有些时候案例的分布呈现出正态分布，美学这时取均值就可以作为锚定点。

问题恰恰出在这里，感知很多领导者在做出大决定的时候，感知并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。空间参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。反观奥运会，精简则几乎违背了上述的每一条经验。

当然，设计很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。所谓厕所实验，美学就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

一个项目拖的时间越长，感知不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

空间2.找到跨界的现实中的参照系。在大多数情况下，精简大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

最终奥运会结束，设计预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。反观奥运会，美学则几乎违背了上述的每一条经验。

因为兴建各项体育馆开支甚大，感知主场馆建造过程困难重重，感知很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。慢思快干整体而言，空间大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。